2014年年会特别报道——务实创新 行稳致远 为打造无锡锻压品牌而努力奋斗

务实创新  行稳致远

为打造无锡锻压品牌而努力奋斗

协会会长  任益新

2015年4月26日

尊敬的韩秘书长、各位会员单位、女士们先生们，大家下午好！

今天大家集聚一堂共同回顾渐渐远去的2014年，畅想充满希望的2015年。这也是我们协会、各位同仁一年一度难得一聚的盛会，我们要把握好这一美好时光，多交流、多沟通、多切磋，相互取取经，彼此问问道，推动企业良好发展和行业共同进步。

回顾过去的一年，无锡锻压行业在各位理事的共同努力下，在骨干企业的支撑带动下，克服宏观环境的不良制约和行业市场不景气带来的重重困难，攻坚克难，砥砺前行，在推动行业发展进步方面取得了不错的成绩。一些企业的发展业绩特别喜人，作为协会会长，能为我们的会员在把握市场脉象的前提下克服重重困难取得这么好的成绩感到荣耀和自豪，在此也对我市锻压行业取得的发展和成就表示真诚地祝贺！

自担任协会会长以来，我对协会的工作和行业的发展也进行了深入的调研和思考，形成了一些想法，在这儿与大家一起分享共勉，说的不到位或者不妥的地方，请大家谅解并批评指正。主要有以下几个方面：

一、行业环境喜忧参半，认清时势方定策谋。

（一）增强机遇意识，保持平常心。受美国经济强劲复苏的带动全球经济未来将进入全面恢复增长期，中国经济正步入“新常态”历史阶段，党中央正在努力推进实施推动工业4.0、“中国制造2025”，实现制造业升级，并完成了“用三个10年完成中国从制造业大国向制造业强国转变”的第一个10年路线图，通过技术创新推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，整体而言，对作为制造业之一的锻造行业发展创造了良好条件。就目前无锡的锻压行业环境来看，无锡今后将积极发展物联网、智能装备等产业，推进制造业服务化，推动产业结构从深度调整向中高端迈进，从生产大市走向服务强市，走在苏南自主创新示范区建设前列。今后，随着“一带一路”建设、上海自贸区建设、江苏沿海开发、苏南现代化示范区建设、浙江海洋经济发展示范区和舟山群岛新区、安徽皖江城市带产业转移示范区建设等涉及长三角国家战略的深入推进，给无锡锻造行业带来更多的发展机遇。

（二）坚持底线思维，保持忧患心。2015年也面临着环境保护法的实施，将企业社会成本提升到了一个更高的高度，对锻造行业准入工作的开展和推行提出了更高要求。此外，由于无锡锻压企业众多，在近年来市场低迷，竞争加剧，效益水平降低的情况下，行业经济运行中出现了过度降价竞争、“宁丢利润不丢市场”的思想指导下进行非理性销售，赔本赚吆喝、企业主要精力在跑市场、压成本，无力顾及质量管理、不切实际地压低配套协作伙伴的供货价格，使供应商失去合理利润，也失去精益求精、不断改善供应质量的积极性等一些值得警惕的倾向，上述倾向也许可以解一时之难，但极不利于长远的可持续发展，必将伤及企业信誉和发展后劲，恶化全行业发展环境。

（三）认清形势使命，保持进取心。我们必须踏踏实实地做好我们的企业，做好环保工作，积极主动承担企业责任，做好自己的产品质量，努力提升企业的效益，让企业发展建立在很踏实的基础之上。我们必须在问题面前冷思考，切实抓准企业自身发展的定位，在危中找机，推动企业踏实稳定地健康发展，从而实现行业乃至产业有质量有效益可持续地科学发展。

二、研发环境泥沙俱下，找准定位方能创新。

（一）坚守重视研发思想，不创新等死。我们正在做的是传统工业，我们正在经历的是创业、守业、再创业、再守业的循环反复过程，面临信息化冲击，所有产品都引入了低价的恶性竞争阶段。在此我想表达我的观点，我不想说以马云、马化腾为代表的这些大力言说“后工业化时代”到来的电子商务大咖们是我们国家的罪人，但是，从一定程度上说，这些人在引导我们国家不健康的发展。电子商务低价竞争导致的将是整个国家的瘫痪。现在的低价比拼导致企业无心研发、无力研发，甚至选择放弃研发。我认为，首先放弃实体经济，无限放大虚拟经济的言辞是要受到历史唾骂的，我们传统行业单独靠实体经济或是虚拟经济一条残腿走路肯定是要摔跟头的，最重要的，这不利于国家的可持续长久发展。其次，虚拟经济和实体经济必须两条腿走路，但是更多不是走“互联网+”的道路，而是要走“+互联网”的路子。我们要做良心企业，无论是对消费者、行业还是我们的国家。所以，我们要保持清醒头脑，不能被这些言辞和现象冲昏头脑，更不能因受电子商务等问题的冲击而不重视甚至放弃研发，因为研发才能带给我们企业的真正转型升级，但是我们要知晓，不是说简单的产品硬件提升就称之为企业转型升级，首先需要解决的是思想转型的问题，做为传统行业，我们要坚守我们真正该坚守的东西——工业、农业这些实体经济不能丢，实体经济重视研发的思想更不能丢。

（二）坚决杜绝盲目创新，乱创新找死。其实，对于锻压企业来说，源于生存和发展的压力，技术创新的愿望和动力都很强。但是，一直以来，由于受到体制和机制方面的束缚，加上企业面临着资金、成本、激励机制滞后等问题的影响，导致普遍陷入“不创新等死，创新找死”的困境之中。研发很重要，做锻造行业的各位必须清楚，然而为什么很多企业不研发，很多企业负责人跟我一样都感同身受，那就是当企业花了大量的人力、物力、财力来研发一样科技，一旦研发成功，产品成型，面向市场后，一大批同类型企业都会跟风、模仿，而研发的企业因为投入了大量的成本售价偏高时，市场则会被山寨企业占领，似乎总是得不偿失，导致了相当多企业对创新“敬而远之”。也就是说，除了资金因素外，我国创新的大环境使得大部分企业不敢也不能创新，更多的企业使用的是“模仿创新”，用我国的一句谚语来形容就是“换汤不换药”，但我认为这种模仿创新就是“不创新等死，创新找死，要死地求生”最好的诠释，值得学习和参考。

（三）坚信创新有路可走，死地而后生。在宏观创新环境和知识产品保护力度还不够大的情况下，我个人认为，锻压企业不要把创新看得过于神秘，也不要把创新想得那么恐怖。我们要选择适合企业自身特点的技术创新路径，在自己所熟悉的领域内开展技术创新并有所突破和建树。大多数成功民营企业的做法，主要包括聚焦专业领域实现自主创新、引进消化吸收再创新、依托产业集聚开展合作创新等，只要在某一点或某一环节上形成自己的特长，并将此发挥得淋漓尽致，这也是一种不可小视的创新。

三、竞争环境趋于理性，突出个性方能发展。

（一）首先做好定位，增强发展引领力。现在的市场经济与过去的计划经济不同，过去计划经济让你干什么干什么,市场经济讲竞争，正所谓商场如战场，讲竞争就可能你死我活、你上我下，因此就要讲谋略讲战略，市场经济还讲价值交换讲满足顾客需求，也因此企业要讲定位，讲战略管理。定位管理对于极少数企业来说是常态管理，但对多数企业来说是新课题，我们一定要面向市场立足企业自身的实际，给自己的企业自己的产品定好位，不可盲目跟风，或看着人家做什么就做什么，吃饭穿衣量家当，做企业做产品做市场做出个性和特色来才能成功才是品牌。

（二）其次谋好战略，增强求进支撑力。希望我们的每个会员企业都要从过去的盲目发展、跟风发展、拍脑袋发展向今后的科学发展、有效发展、现代化发展转变，充分运用互联网思维和工业精神，实现线上线下融合发展，把自己的产品和服务在销售环节上推上线，在投资、采购的环节上运用工业精神进行仔细考量，制定符合市场需求和企业自身能力资源条件的发展战略和市场战略，在此基础上通过创新研发有特色的新产品，为自身能力所匹配的顾客提供有特色且个性化订制产品相关的服务，慢慢地树立起自己的品牌来。

（三）最后聚好产品，增强核心竞争力。产品要尽可能实现由多到少的转变，如果一个企业需兼顾生产的产品太多，不能做到只做一样产品，这就严重制约了企业的发展，而我们所要做的就是要对产品进行聚焦，尽可能的剔除亏本、赔钱的产品，尽可能减少产品种类，只做单品，我们可以借助目前的互联网进行传播，一旦企业能将产品做到极致，很快就能通过互联网工具，让更多的人知道，这就起到了很好的宣传作用。

四、地域环境亟需净化，注重团结方可共赢。

去年的年会上我提过这个问题，当时刚换届，仅从广义角度讲，希望我们的锻压企业加强团结，共同发展。团结的重要性我不想多说，肯定每个人都会说团结重要，不团结不行，我想说的是团结它是个名词，也是个动词，在这里我们要把团结当成工作来做。怎么做，大家都来维护团结，把团结协作当成自己应尽的责任，要把精力放在发展锻压产业上，无锡锻压事业上，通俗点：

其一就是共同注重质量提升。引导会员单位把观念从不合时宜的价格战当中转变过来、解脱出来，更多地要注重质量的竞争，让产品质量成为压倒性、关键性的议价因素。通常来说，产品质量是企业各方面工作的综合反映，各会员单位要把质量意识贯穿到产品生产全过程，牢固树立产品质量才是核心竞争力的王牌，从原料开始、生产、技术、管理等各方面综合入手始终不渝地提高产品的质量，以注重企业的自我提升从而实现企业产品逐步升级，形成群仿群效效应，在市场上形成比价格不如比质量的良好行业竞争风气，推动所有企业更加注重产品质量的升级换代，从而引领行业健康发展。

其二就是相互提防恶性竞争。不要内斗内讧，相互诋毁、相互拆台，当前锻压企业同质化现象十分严重，价格战日益猖獗，不少企业以偷工减料、低质低价的手段，压制竞争对手，以获取短期利益，逐渐形成一个恶性循环，使得企业的产品和服务品质每况愈下。协会成员要增强大局意识，长远意识，相互沟通，共同提高，改变无序发展、互相倾轧、恶性竞争的局面，还市场一个有序竞争的环境。

其三就是一起维护无锡品牌。我们作为锻压行业的从业者，更应该把无锡锻造看成一个品牌，人人维护这个牌子的信誉，加强行业内部的团结，相互尊重，相互学习，相互补台，尊重别人的声誉和荣誉，尊重别人的知识产权，最终形成无锡锻造品牌，说起锻造，都能想到我们无锡的产品，都能竖起大拇指。像山东阿胶一样形成一个响当当的国际品牌，实现抱团取暖，抱团共赢，发展壮大。

五、服务环境有待优化，加强自律方使凝聚。

去年我们协会在郭晓秋秘书长的组织下，开展了一系列丰富多彩的活动，我们的协会整体而言较以往在各方面都有很大的进步，但我们不能满足于此，我们必须继续加强协会的凝聚力和号召力。作为会长我首先做自我检讨，我们协会今后要继续按照“提供服务、反映诉求、规范行为”的要求，不断完善内部治理结构，积极探索在工业化进程中，充分发挥行业协会作用的途径、方式，进一步加强行业管理，从协会公信力入手，着力扩大协会影响，增加会员数量；要适应政府职能转变的新形势新要求，充分反映会员单位合理诉求和需要，积极扩展服务内容，拓宽服务渠道，创新服务方式，提高服务质量和水平。总而言之就是要完善职能、有所作为，切实起到桥梁纽带、服务会员和行业自律的作用，充分发挥这种“润滑剂”的作用，尤其在目前行业监管法律法规制度还不健全、市场管理机制尚不成熟的条件下，针对在行业环境、行业秩序、服务质量、同业竞争等方面存在的问题，协会要积极协助主管部门加强对市场的监督和管理，不断规范行业秩序，推进诚信体系建设，保障无锡锻造行业又好又快发展。

各位会员，实现无锡锻造扬帆远航，我们还有很多工作要做。真诚地希望借助无锡锻压协会这个良好平台，我们不断加强沟通交流，集全行业之智，举全行业之力，把企业做大，把行业做大，把无锡锻压品牌做强，真心期盼经过我们几年的努力，在全省乃至全国百强企业里或上市公司队伍里能看到更多我们会员企业的身影。我的发言完了，谢谢大家！