支晓恒：经济下行是转型、调整的最佳时机

    近年来，我国经济发展步入“新常态”，增速放缓，多数行业下滑。虽然铸造行业今年整体并不景气，但从此次铸造技能大赛的参赛情况来看，参与企业众多，热情高涨。

        在中国铸造协会执行副会长支晓恒看来，技能大赛是提升技工素质、增强企业竞争力的一次机会，铸造企业对本次活动的重视也正是出于对技能人员素质的看重。换个角度说，这本身就是铸造企业调整自己、转型升级的一种体现。

        “沧海横流，方显英雄本色。我国铸造行业经历了10年的高速发展，如今正是需要降下速度、调整自己。在过去市场好的时候，挖个坑就能搞铸造，谁好谁坏不一定能看得出来，现在就不一样了。目前经营状况较好的企业，基本上都是很早就开始培养技能人才、研发投入等，到市场不好的时候，其效果就开始显现了。”支晓恒告诉记者。

     “铸造行业无法独善其身”

         “新常态”下，经常有一些字眼扣人心弦，比如“企稳”、“探底”、“回暖”等，煞是引人关注。铸造行业未来会怎样？这肯定是广大铸造人都会关注的话题。

    支晓恒认为，铸造行业作为装备制造业的基础行业，在整体经济下滑、装备制造业下行的大背景下，铸造行业不可能独善其身，作为制造业的基础，最直接受到影响的就会是铸造行业。想知道铸造行业未来发展怎么样，就要看未来装备制造业和整体经济发展怎么样。

        “事物发展的规律是螺旋式上升的，直线型的高速发展必然不可持续，不科学也不可能。高速发展过后的铸造行业，需要调整自己、转型升级，淘汰落后产能，让有限的资源向优势企业集中。”支晓恒表示。他相信，经过内部的调整、创新和发展，化解过剩产能，淘汰落后产能，铸造行业市场一定会回升。他说：“我对铸造行业未来的发展持以乐观态度，不过中国经济的体量太大了，高速增长应该是难以再现。”

        “行业不景气、企业经营下滑，是我们行业和企业调整自己、转型升级的最佳时机。”支晓恒强调。发展态势比较好、有规模、有影响的企业，必须看到这一时机。在企业发展非常好、利润非常高的时候，可能会把绝大部分精力用来搞经营、抓利润，对于关乎可持续发展的基础性建设有可能顾不上。在经济下行的时候，更应该注重提升员工素质，加强内部管理，加大创新投入。用一句时髦的话说，这就叫做发挥市场的倒逼机制。

        “刚性消费市场依然存在”

        据介绍，中国铸造协会已经推出了铸造行业准入制度，要通过实施行业准入在2020年以前把目前存在的3万家铸造企业控制到1万家或者1万家以内，这是一种行政手段。同时，要发挥另外一只“看不见的手”的作用，即依照市场规律优胜劣汰。目前行业发展不景气，一些企业不规范、不规矩，产品质量非常差，有的卖起“资源价”破坏市场秩序……这些迟早都会被“市场之手”淘汰掉。

        “行业下滑、企业经营不善，不等于刚性消费市场消失。再怎么下滑，社会上还是有需求，但是会向发展质量比较好、有规模、市场占有率比较高、 市场竞争力比较强的企业流动。而达不到这些要求的企业，可能就要面临出局。”支晓恒告诉记者。

        实际上，有不少企业从一开始就非常注重对企业管理、产品创新、技术改造、人才培育等方面的投入，并不是这一两年才开始做，而是在企业的建立、建设和发展过程中长期坚持可持续的投入。因此，这些企业在市场上的占有率高，科技创新能力强，包括人才培养能力，在行业里面一直处于领先地位，具有很强的竞争能力。

        在采访过程中，支晓恒向记者例数了几家“逆势起飞”的企业，比如上海宏钢、宁波日月、安徽应流、辽宁福鞍、宁夏共享、济南圣泉等。据了解，辽宁福鞍出口额在销售额中的占比达到81%，今年上半年销售额与去年同期相比虽然稍有下降，但利润率却提升了3%。

        此外，参加此次大赛的内蒙古一机、一汽铸造等企业也都有着不俗的表现。内蒙古一机承接了兵器工业总公司的全部铸件生产，并为航空航天、石油、化工等大型装备制造业提供产品。一汽铸造投资70亿元重点打造铸造生产、研发能力，在当前行业低迷时期谋篇布局、蓄势待发。