略论共生

    笔者曾尝试从企业这个“企”字的结构作了有趣的研究，这个“企”字分拆开来一看，竟是由“人”和“止”组合而成的，有人成企，无人即止，从中可以看出一个企业中人的因素第一，没有了人一切都停止了，这也许是一种巧合，但也可以给人于启示：这个“人”的含义是人群，是整体，企业犹如一个“大家庭”。

    我们从一个工厂企业看，工厂离不开工程技术人员，离不开工人，离不开包括后勤管理在内的所有员工，作为企业的领头羊掌门人一定要认识到工人也是财富的重要性，他们永远是企业最重要的资产，只有把他们装在心里，其他问题都会迎刃而解。

为此，笔者从所有成功企业在发展道路上取得的经验和教训来看，要保持快速发展关键在于人，最能持久的动力也在于人，所以一个明智的企业家的梦想的实现是靠团队（员工），是靠他们（员工）的智慧和双手。一个成功的企业家的身后肯定会有一支心往一处想，劲往一处使高素质的员工队伍，如果缺少了他们，企业家个人本事再大也是

独木难成林，很难跻身于一流现代化企此的行列。

    一个篱笆三根桩，一个好汉三个帮，红花虽好也要绿叶扶持，稳定员工队伍同时也成为企业可持续发展的关键，你要更上一层楼，就得同时兼顾员工的利益，而且要放在企业最重要的利益板块之一里面，如果少了这一条，那么你的企业不可能做大，也不可能走远。所以一个企业在发展的同时必须善待自己的员工，他们是帮助你实现梦想的基础。那么，善待员工最根本的一条就是要相信他们，如果你的员工都是人才，

他们就会更加积极工作劳动，表现得更加出色；反之，如果你把他们当作赚钱的工具，不相信他们的能动性和创造力，那么即使他们是人才，也发挥不了应有的作用。

    最近，媒体纷纷报道辽宁省从事汽车生产多年的华晨集团，其8年前曾经积重难返频临破产的边缘，而经过几年的卧薪尝胆，终于走出困境，创出了屹立东方自主的汽车品牌，走上一条快速发展之路，俨然成为首家千亿元级省属企业，201 3年该公司开创了销售汽车77.7万辆令同行眼红的骄人业绩，不能不说是一个奇迹。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，笔者曾经拜读过华晨汽车集团董事长祁玉林的讲话材料，从中感悟到华晨集团的浴火重生，除了开发适销对路的新品外，他们把“以人为本”的理念深深的扎根于企业发展之路申也是不可或缺的因素。他们把员工看作是创造财富的源泉，看作是企业宝贵的资产，视之为企业的主人……所以他们为员工做好三件事：第一，要为他们创造良好的工作环境；第二，要为他们创造广阔的发展空间；第三，要为他们的生活排忧解难，最起码每年要给他们涨工资。祁玉民深有感触的说：“在中国，农民、工人最朴实，是最需要我们关照的人群。”所以华晨集团每年一直为员工涨工资，祁玉民又说：“他上任时，企业的员工年收入不到2万，而到了201 3年年平均收入已经达到6.12万元的水平，这个数字在全国同行业里并不算高，但是他们会逐年递增。我们管不了物价的高低，但我们绝对可以决定职工口袋里钱的厚薄！”

    笔者从祁玉民为员工所做的三件事中深受启发：企业的发展必须善待员工，全心全意树立“以人为本”的理念，依靠广大员工对企业的挚爱和忠诚，特别是当企业遇到困难或陷入低谷时，他们就会义无反顾的站在你的身边，给你支持，给你力量，与你同

甘苦，与你共渡难关。

    再看无锡商业大厦大东方有限公司董事长潘霄燕她是如何对待员工的。她的理念就是把大东方公司看作为一个“大家庭”，她就犹如一个“大家长”。她以女性特有的细与人性本有的善，拥抱每一个员工。对员工如同亲人，用爱心善待员工。笔者不止一次听到员工对她的赞赏：“董事长所做的一切使他们在企业中处处感到c家，的温暖。”

潘霄燕无微不至关爱员工，甚至连他们孩子的教育和医疗保险都亲自过问，帮助解决一个又一个困难，帮助其实现上学深造的梦想。每年暑假结束，每个凡是考出优异成绩升入重点学校的职工子女都会受邀和父母一起与董事长共进午餐，宴席上还对孩子们未来的生浯和学习给予亲切的指导。这个富有人性化的活动，企业已经坚持了13个年头。此外。员工有人生病住院，她都会亲自到医院探望，送去诚挚的祝福，她常

说：“做事先做人，工作就是修行。”

与企业同进退逾20载，不断实现创新超越，就是她回报企业和员工信任的感恩之心，她对人对事的准则已经深深的融入“大东方”。成为一个楷模，成为一种文化，更成为一种基因植根于员工的心坎里，成为直面竞争，战胜困难，屹立于商界而常盛不

衰的力量。

人，终究是需要社会关注的，那个社会就是由大大小小的企业所组成的。有企业就有企业家，企业家群体就会涌现出象笔者今天特别推崇的两个关注员工案例中提及的祁玉民和潘霄燕，当他们在经营企业过程中，充分相信群众，让他们的主观能动性发挥到极致，他们就会把企业当作自己的家，与之同时，企业也就成了员工的家。企业家理所当然就成为他们的“家长”，他们必然会全身心投入到企业为他们打造的广

阔的舞台上打拼，为企业也为他们自己创造美好的明天。企业家作为一个“家长”想成就一番事业，就要像祁玉民和潘霄燕那样，把员工的利益放在重要位置，善待他们，关心他们。在企业家心中，什么时候都要相信员工的智慧是唯一能改变一切的力量，这就跫自然界常见的“共生”现象。企业共生就是群体观念，所以一个成功的企业家的成

功必然是和员工和谐共生，这是企业不断发展和进步的基石。

    勤劳的蜜蜂社会就是一个和谐共生社会的缩影，他们分工明确，责职分明，同心协力，才能把花粉酿成甜蜜，我们的企业的目标不也是如此吗？企业的员工就像辛勤的工蜂，不断的为企业的发展加砖添瓦，因为他们身在企业有着“家”的感觉，有着强烈的主人翁的责任感，我们企业家要做的除了为他们搭建施展身手的舞台外，还得关爱他们的生活，关心他们的家庭，关心他们的喜怒哀乐，消除他们的后顾之忧，为自己，为他们，为企业的发展创造一个和谐的“共生”。